坚持攻坚克难，综合改革取得重大突破。以钉钉子精神持续推动人事制度改革实施，聚焦教师评价、岗位分型管理、工作量管理考核及绩效分配办法等进行系统性改革，制定制度措施10余项，首次实施了教师工作量考核和奖励性绩效工资分配，实现了绩效分配与工作综合业绩挂钩，进一步激发了创新发展活力，打破长期以来制约发展的“大锅饭”和平均主义，为我校高水平特色型发展提供了根本制度保障。持续完善学校内部控制体系建设，新出台内控制度3项，编制新版《内部控制管理手册》并开展执行情况审计，有效防控了廉政风险，提升了监督管理效能。推动校办企业改革工作全部完成，建立规范管理运行制度，积极探索校办企业持续健康发展的新模式，提升企业社会效益和经济效益。全面加强学校党委对凤凰岭校区的领导保障和监督指导，制定实施《关于进一步加强对凤凰岭校区监督管理工作的实施意见（试行）》，围绕立德树人根本任务，健全完善监督管理工作机制，推动校区教书育人、治校理教工作落实落地。

【来稿：党委宣传部  审核：李春治】